品質經理（五險+包吃?。?/h1>

1.質量管理制度建設
　　(1)組織制定公司質量管理各項規章制度,如召開質量會議。
　　(2)嚴格貫徹執行通過審批的各項制度,并根據企業實際發展情況適時予以修訂。
　　(3)建立本部門工作流程、程序文件、作業指導文件。
　　(4)建立本公司的相關質量記錄文件。
　　(5)建立本公司相關的檢驗標準。如:《IQC檢驗標準<IPQC檢驗標準》與《OQC檢驗標準
2.質量檢驗
　　組織對原材料的檢驗,嚴格把好質量關。
　　組織對外協廠(OEM)的產品質量進行檢驗、評價。
　　組織、指導公司進行生產過程中的工序檢驗。
　　依據技術文件組織對完工后的成品進行檢驗,保證產品的出廠合格率。
3.質量成本控制
　　按公司規定組織對公司生產工藝水平、制程條件、設備保養狀況進行例行檢查。
　設立專職人員對生產過程質量進行檢查和控制,組織對生產工藝質量進行監督、檢查。
　　組織對新機種、新物料、新供應的質量進行跟蹤控制。
　　及時對原材料、半成品、成品質量問題進行妥善處理。
4.質量分析與質量改進
　　(1)會同業務部門聽取用戶意見,組織對產品質量問題和用戶意見進行分析,并提出改進措施,及時組織改進落后工藝及不規范操作。
　　(2)安排人員每周、月定期編制產品質量報表,并問領導匯報。
5.質量管理體系建設與推進
　　(1)參與公司質量方針、質量目標的制定;建立建全的品質控制體系。
　 （2）協調公司內外相關部門,積極組織各項質量體系的運作和實施。
6.建立質量信息庫
　　(1)組織人員對于IQC、IPQC、OQC、QE記以電子檔的形式進行匯總。
　　(2)對于客戶投訴與客戶退貨的問題點以電子的形式進行歸類存檔。
7、對供應商的管理以及處理客戶投訴
　?。?）安排人員對客訴問題進行統計、分析、原分析、糾正及預防措施的制定。
　 （2）定期對供應商進行評定考核、審廠。
8、本部門及協助產線6S的跟進,**計劃的制定并實施。
9、按時完成上級交辦的其它事項